#003 Mein Herzensanliegen

Ich hatte das Glück in einem Betrieb tätig zu sein, wo Wertschätzung und Menschlichkeit gelebt wurde. Ich bin jeden einzelnen Tag mit Freude zur Arbeit gegangen.

Die Konzernleitung meinte zu mir: „Frau Prinz, wir wollen im ganzen Konzern so ein Betriebsklima, wie bei Ihnen am Standort.“

Damals wusste ich zwar, dass die Menschen am Standort für dieses familiäre Betriebsklima verantwortlich waren, aber was letztendlich das Rezept dafür war, war mir nicht klar.

Jahre später, ich hatte das Unternehmen mittlerweile verlassen, lernte ich durch Zufall Thinking Into Results von Bob Proctor kennen.

Ab der ersten Lektion war ich fasziniert. Es war genau meine Art zu denken und zu handeln. Intuitiv hatte ich mein ganzes Leben - sowohl beruflich als auch privat - genau nach dieser Methode bzw. eigentlich „Denkweise“ gelebt und gearbeitet.

Dies war dann auch der Moment, wo ich endlich wusste, was eigentlich der Clou am so hervorragenden und familiären Betriebsklima gewesen war.

Und es war auch der Zeitpunkt, wo ich dann endlich wusste, was ich in Zukunft machen wollte. Ich meldete mich sofort zur Consultant-Ausbildung beim Proctor-Gallagher-Institute im US-Bundesstaat Arizona zum Certified Thinking Into Results Consultant an. Mit dieser Ausbildung machte ich mich dann als Unternehmensberaterin selbstständig.

Von nun an sollte nicht ein Unternehmen von meinem intuitiven Handeln profitieren, sondern so viele wie möglich oder am liebsten gleich alle. Das war die Geburtsstunde der Mission PolePosition Mentoring GmbH.

Wir leben in einer Zeit, wo sich immer mehr Menschen selbstständig machen. Die Work-Life-Balance ist allen besonders wichtig sowie eine sinnstiftende Tätigkeit.

Fälschlicherweise wird dies immer damit abgetan, dass niemand mehr arbeiten will.

Dabei ist etwas ganz anderes im Gange. Menschen leben und arbeiten bewusst. Es wird nicht länger um des Arbeitens wegen gearbeitet. Die Rahmenbedingungen müssen passen und dafür wird auch das Risiko der Selbstständigkeit auf sich genommen. Es ist mehr als unfair zu behaupten, dass die Menschen nicht mehr arbeiten wollen.

So manche Selbstständigkeit wäre nicht notwendig, wenn die Arbeitsbedingungen in den Betrieben andere - nämlich Menschlichere - wären.

Der Top-Kündigungsgrund ist nach wie vor, die Führungskraft. Die Tätigkeit selbst würde Spaß machen und Erfüllung bringen, aber aufgrund der Führungskraft verlassen viele das Unternehmen.

Es sind die herausragenden Mitarbeiter, die sich dann mit ihrem Spezialgebiet selbstständig machen und exakt ihre Kernkompetenz nun an verschiedene Unternehmen verkaufen.

Denn: Als externer Dienstleister genießt man automatisch einen wertschätzenden Umgang.

Doch eines fehlt meist besonders in der Anfangsphase: das Arbeiten im Team. Co-Working-Spaces boomen daher gerade besonders.

Wir Menschen brauchen zwischenmenschliche Beziehungen. Eigentlich sind wir „Herdentiere“ und lieben die Gemeinschaft.

Und hier stellt sich für mich die Frage, warum nutzen Unternehmen diese Tatsache nicht bewusst? In einem Großteil der Fälle ist es nicht notwendig, dass Mitarbeiter den Betrieb verlassen. Kosten für Mitarbeitersuche, Einschulung usw. könnten dagegen in die Persönlichkeitsentwicklung von Leadern investiert werden.

Mit Persönlichkeitsentwicklung durch Thinking Into Results hat man die einzigartige Möglichkeit, endlich das umfangreich bestehende Wissen nachhaltig in sein Verhalten zu integrieren. Der entscheidende Grund, weshalb ich dieses Programm in meinem Mentoring anwende! Die Tatsache, dass wir unser Führungswissen in Stresssituationen nicht treffsicher anwenden können, ist letztendlich das große Manko, über das sich die Führungskraft selbst am meisten ärgert.

Durch Menschlichkeit und Wertschätzung zu führen, ist die Basis für nachhaltige erfolgreiche Mitarbeiterführung. Ich durfte feststellen, dass es genau diese Wertschätzung und Menschlichkeit braucht, um Menschen für ein Unternehmen zu begeistern.

Gestern hatte ich einen sehr inspirierenden Austausch mit einer LinkedIn-Kollegin rund um HR-Themen. Sie meinte, dass Unternehmen mit einer vorzeigbaren Unternehmenskultur jene sind, wo sich das Management mit den eigenen Soft Skills beschäftigt hat. Führungskräfte, die aktiv ihr eigenes Selbst weiterentwickeln sind jene, die den Hebel der Persönlichkeitsentwicklung für sich und ihr Unternehmen bereits erkannt haben und nutzen. Dies sind dann jene Unternehmen, wo sich schon viel Positives tut und die diesen Weg gezielt weitergehen.  

Persönlichkeitsentwicklung findet ein ganzes Leben lang statt und kann bewusst gesteuert und dann erfolgreich eingesetzt werden. Es hat nichts damit zu tun, dass etwas „falsch“ mit dir ist.

Wir wurden durch unser soziales Umfeld und durch deren Erfahrung bzw. jener unserer Vorfahren sowie durch unsere eigenen Erfahrungen geprägt.

Es geht gar nicht darum zu beurteilen, ob etwas richtig oder falsch ist, sondern wie hilfreich ist so manches Denkmuster oder Verhalten für meinen Lebensweg - sowohl beruflich als auch privat.

Und genau da kommt Persönlichkeitsentwicklung und dann ganz im Speziellen - für eine nachhaltige Umsetzung - Thinking Into Results ins Spiel.

Du bist neugierig, wie das in deinem Fall aussehen würde? Schreib mir, was dein Anliegen, deine Herausforderung ist und wann du am besten erreichbar bist: https://mission-poleposition.com/de/kontakt sowie gerne auch per E-Mail an maria.prinz@mission-poleposition.com  Wir schauen dann gemeinsam, ob ich dir mit Mentoring durch Thinking Into Results wirklich helfen kann!

Mach dich bewusst auf die faszinierende Reise zu deinem Selbst und setze es gewinnbringend für dich und dein Unternehmen ein. Gemeinsam gehen wir deinen Weg zum außergewöhnlichen Leader! Ich freue mich auf dich!💛